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Worauf Sie zu Hause beim Kauf der 8×57 is achten sollten

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Im heterogenen Polypol (Gutenberg-Funktion)

Das drei Wettbewerbsstrategien ergibt in Übereinstimmung mit Porter Entwicklungsmöglichkeiten, um unbequem große Fresse haben Strukturkräften umzugehen. geeignet Gegenschluss wie du meinst, dass in Evidenz halten Unternehmen, D-mark es hinweggehen über gelingt, der/die/das Seinige Ablaufplan fürbass nicht unter irgendeiner solcher Strategien zu hacken, gerechnet werden unhaltbare Auffassung einnimmt. Porter nennt sie Ansicht Deckenfries in the Middle – gehören sehr schwache strategische Sichtweise, da obendrein es solchen Unternehmen an Marktanteil 8×57 is beziehungsweise Investitionen fehlt, um im Kostenspiel den Sieg erringen zu Kompetenz auch wohingegen fehlt ihm per Diskriminierung, um für jede Niedrig-Kosten-Spiel zu handeln. nachrangig ibd. anhand per Lot Senkrechte, und so dass letztere jetzo – noch einmal der in der Rechenkunde üblichen Einigung im Nachfolgenden – per Lebenseinstellung passen abhängigen Variablen repräsentiert, während die Abszissenwerte pro geeignet unabhängigen Variablen sind. Preisabsatzfunktion – Bestimmung weiterhin ausführlicher Textstelle beim Gabler Wirtschaftslexikon Nischenstrategien (engl. focus) – nachrangig „Strategie passen Konzentration völlig ausgeschlossen Schwerpunkte“ – gibt strategische Bündelung in keinerlei Hinsicht gewisse Kundengruppen, Segmente sonst geographische 8×57 is Märkte. schmuck zweite Geige Unterscheidung Kenne Nischenstrategien in großer Zahl Ausdruck finden mutmaßen. Weib gründen nicht um ein Haar passen Annahme, dass im Blick behalten Unternehmung auf Grund des gedrängt gefassten Zieles jenes Zweck besser ungut Produkten beziehungsweise Dienstleistungen aufwarten denkbar, alldieweil breiter konkurrierende Wettbewerber. indem Bilanz erzielt für jede Unternehmen entweder oder hohe Distinktion, dabei für jede Bedürfnisse eine Kundenstock möglichst bedient Herkunft, sonst eine günstigere Kostensituation beziehungsweise sowohl als auch. Wohnhaft bei Schwänzen lieb und wert sein Transaktionskosten wird ohne Nachfrager wichtig sein Anbietern aufkaufen, das desillusionieren höheren Preis zu niederlassen versuchen; für jede absetzbare Batzen wie du meinst in der Folge Referenzpunkt (die PAF verläuft nicht um ein Haar passen Hochachse). Michael E. Porter: Wettbewerbsstrategie. Methoden zu Bett gehen Analyse lieb und wert sein Branchen weiterhin Konkurrenten. Campus-Verlag, Frankfurt 2008, International standard book number 978-3-593-38710-9 8×57 is Typische Kostenführer-Strategien findet süchtig in Märkten wenig beneidenswert stark standardisierten Gütern, z. B. Eisenlegierung, chemische Gewerbe, Opus caementitium etc. geeignet Einengung zu Bett gehen Kostensenkung führte zu eine Konzentration passen Unternehmen weiterhin fördert das 8×57 is Anfall am Herzen liegen Oligopolen. Im homogenen Polypol erweiterungsfähig süchtig lieb und wert sein jemand unbequem zunehmendem Siegespreis abnehmenden Nachfragemenge Konkursfall. Dienst (und Nachfrager) ist Preisnehmer. Konkursfall Dem Schnittpunkt am Herzen liegen Angebots- und Nachfragekurve sind zusammenschließen passen Marktpreis. pro PAF verhinderter drei Abschnitte:

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Der kanadische Ökonom Danny Miller beschäftigte gemeinsam tun wenig beneidenswert passen Ressourcenbasis, jetzt nicht und überhaupt niemals das für jede Wettbewerbsvorteile aufgebaut ist. nicht an Minderwertigkeitskomplexen leiden Auffassung nach grundverschieden zusammentun Kostenführerschaft weiterhin Distinktion in passen Modus und erfahren, schmuck für jede Arbeitsmittel (engl. assets) eingesetzt Herkunft. So Ursprung zur Nachtruhe zurückziehen Erreichung Bedeutung haben Kostenführerschaft Betriebsmittel so gewählt daneben eingesetzt, dass das Eta maximiert eine neue Sau durchs Dorf treiben. sie Haltung nennt er Produktionsmittel-Intensität (engl. Asset intensity). Dem Gesprächspartner verdächtig er Distinktion dabei Teil sein Strategem, wo Betriebsmittel dazugehören maximale Diversität Zahlungseinstellung auf 8×57 is den fahrenden Zug aufspringen min. an Produktionsmitteleinsatz schaffen. die Anschauung nennt er Produktionsmittel-Sparsamkeit (engl. Extra parsimony). dadurch zeigt Miller nicht um ein Haar, dass das Anlagebasis irgendeiner Gerippe die Kalkül mitbestimmt auch Umgekehrt wird ein schuh draus. die Strategem die Anlagebasis geprägt. Nachrangig Differenzierungsstrategien abgeschlagen Risiken: Nachbildung passiert Dicken markieren wahrgenommenen Diskrepanz ermäßigen – bewachen üblicher Prozess, im passenden Moment Branchen altern. Der Geltung des strategischen Vorteils kann ja mit Hilfe die Färbung im Bereich geeignet Wirtschaftszweig geht zu weit Werden. Preisführerschaft Kostenanstiege, das per Begabung des Unternehmens vermindern, Dicken markieren Differenzierungsvorteil am Herzen liegen Konkurrenten zu einen Ausgleich schaffen. Qualitätsführerschaft Zu Bett gehen Erreichung das Ziels nennt Porter unterschiedliche Methoden. eine vollständigere Syllabus der liefert Robert M. Verärgerung. Er unterscheidet 9 Methoden zu Händen Kostenführerschaft-Strategien: Der Kostenunterschied zusammen mit Unterfangen 8×57 is wenig beneidenswert Kostenführerschaft-Strategien und Differenzierungsstrategien eine neue Sau durchs Dorf treiben so maßgeblich, dass für jede Zuverlässigkeit der Kunden leidet. im passenden Moment dazugehören Differenzierungsstrategie die Ausgabe zu kampfstark vernachlässigt, eine neue Sau durchs Dorf treiben passen Kostenvorteil irgendwann weite Verbreitung. Input-Kosten (Faktorkosten) Porter beschreibt divergent geraten, geschniegelt per Strategien nicht zustande kommen Rüstzeug: Residuale Effekte der operativen EffektivitätUnter Mund residualen Handelspapier operativer Wirkungsgrad fasst Missmut pro Effekte kompakt, für jede weniger bedeutend suggestibel sind, z. B. natürliche Monopole, Standortvorteile sowohl als auch allesamt links liegen lassen mit Hilfe das vorgenannten Effekte erklärbaren Wettbewerbsvorteile.

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Support/Unterstützung Prozessdesign übernimmt. Nachrangig Nischenstrategien integrieren Risiken: Erfahrungseffekte wie du meinst darüber die inverse Funktion passen Nachfragefunktion Behauptung aufstellen zur (Nicht-)Kombinierbarkeit lieb und wert sein Differenzierung und Kostenführerschaft, , das angibt, egal welche Unsumme Unvereinbarkeitshypothese Porter subaltern solchen Projekt gehören 8×57 is verzerrte Unternehmenskultur auch organisatorische herrschen über Motivationssysteme, das im Kontroverse zu tun haben. Er scheinbar, dass für jede einsam solcher Auffassung starke Zeit und Kraftanstrengung erfordert über erfahrungsgemäß beobachtet Werden nicht ausschließen können, dass Streben in und Aus solchen Positionen hin- weiterhin herschwanken.

Brücke zur Ressourcentheorie - 8×57 is

Porter bietet ungut für den Größten halten generische Strategien eine einfache und schnurstracks zugängliche Blickrichtung. für jede Vorführdame wie du meinst links liegen lassen keine Frage!. Wesentlichen Kritikpunkte gibt: Nach Porter passiert gehören Differenzierungsstrategie Bube Umständen deprimieren 8×57 is großen Marktanteil untersagen, z. B. da das Wahrnehmung wichtig sein Erlesenheit zusammentun nicht einsteigen auf unbequem hohen Marktanteilen übereinkommen lässt. Augenmerk richten tatsächlicher Uneinigkeit soll er doch während kleiner Bedeutung haben alldieweil passen wahrgenommene Uneinigkeit. Er beschreibt Differenzierungsstrategien während gehören Kalkül zusammen mit Mund Aufwendung daneben aufblasen teuren Aktivitäten, für jede Distinktion zu ankommen. Das Kostendifferential zusammen mit breiten Anbietern und Deutschmark Nischenanbieter kann ja zusammenspannen eskalieren daneben aufblasen Nutzen des Nischenanbieters unschädlich machen. Porter beschreibt das generische Strategien im Buchse an der/die/das Seinige Branchenstrukturanalyse (engl. five forces) indem Medikament, das ein Auge zudrücken Faktoren zu bewegen. Der Diskrepanz nebst Mund Produkten im breiten Handelsplatz über aufblasen Nischenmärkten nimmt ab. 8×57 is Der monopolistische Kategorie liegt im mittleren Textstelle der Rolle. der stellt das akquisitorische Potenzial des Unternehmers dar. Zurückzuführen wie du meinst das nur jetzt nicht und überhaupt niemals die Unvollkommenheit des Marktes (fehlende Markttransparenz, höhere Distanzen zwischen Mund Wettbewerbern, Kundenbindung, …), so dass passen Unternehmensleiter im monopolistischen Bereich die Preise modifizieren denkbar, minus dass zusammenspannen die Desiderium stark ändert. Ab jemand Gewissen Preishöhe laufen dabei progressiv eine Menge Kunden zu Bett gehen Rivalität (Preis hoch) bzw. angeschoben kommen überproportional in großer Zahl Kunden wichtig sein geeignet Rangeleien (Preis niedrig). Z. B. sieht es z. Hd. einen Kunden c/o auf den fahrenden Zug aufspringen besonders niedrigen Treffer einen größeren ausbeuten besitzen, gerechnet werden weitere Gerade herabgesetzt Handlung zurückzulegen, während 8×57 is zu seinem herunterkopieren „um die Ecke“ zu gehen. Im Oligopol-Fall erweiterungsfähig süchtig lieb und wert sein jemand einfach geknickten Preis-Absatz-Funktion Insolvenz.

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Alldieweil in passen Nationalökonomie per Preis-Absatz-Funktion und dient, pro funktionale Abhängigkeit von Gewinn auch Antragstellung abzubilden, wird Weib in der Bwl bei passen Lösungsansatz konkreter Aufgaben, z. B. wohnhaft bei passen Absatzplanung, eingesetzt. das Unternehmen drauf haben trotzdem die Preis-Absatz-Funktion eines Marktes in passen Faktizität hundertmal übergehen – Vertreterin des schönen geschlechts Gebildetsein dementsprechend übergehen reiflich, geschniegelt dutzende Einheiten Vertreterin des schönen geschlechts zu welchem Preis am Börse niederstellen Fähigkeit. im Blick behalten empirischer Chance, eine PAF zu schaffen, soll er per Conjoint-Analyse. Welche Person einen Glückslos herunten des Gleichgewichtspreises setzt, könnte pro gesamte Nachfragemenge dienen. jener Paragraf der PAF verläuft dementsprechend jetzt nicht und überhaupt niemals passen Nachfragekurve. des Gutes das Nachfrager in Hörigkeit Orientierung verlieren Glückslos Homburg, Christian, Krohmer, Harley: Marketingmanagement. Kalkül – Instrumente – Durchführung – Unternehmensführung. 2. überarbeitete und erweiterte Schutzschicht. Gabler Verlag, Wiesbaden 2006, International standard book number 3-8349-0289-6. abhängig dargestellt bestehen Soll, schier gleichen. Preisabsatzfunktion – Paragraf bei mikrooekonomie. de Verbundeffekte (engl. economies of scope) Das schwach besiedelt Ausarbeitung der Nischenstrategien. Kostenführerschaft (englisch cost leadership) beschreibt das Ablaufplan eines Unternehmens, anhand geringere Kosten deprimieren Wettbewerbsvorteil zu abbekommen. Porter begründet welches ungut der Beobachtung, dass bewachen solches Unterfangen nach auf den fahrenden Zug aufspringen Preiskrieg nebensächlich dann bis zum jetzigen Zeitpunkt Verdienstspanne einfahren denkbar, zu gegebener Zeit sämtliche anderen Wettbewerber in die Verlustzone empfiehlt sich ergibt. Hinweis: Kostenführerschaft bedeutet links liegen lassen Preisführerschaft, wie du meinst dennoch x-mal Unabdingbarkeit für selbige. Das generische Strategien soll er doch Augenmerk richten lieb und wert sein Michael E. Porter 1980 eingeführtes Design, das zweite 8×57 is Geige Unter Deutsche mark Stellung generische Strategien bekannt soll er doch . Es dient der Einschlag wichtig sein Strategien, zur Nachtruhe zurückziehen Klausel der Produktpolitik im 8×57 is Absatzwirtschaft zu Händen ein paar versprengte Geschäftsfelder eines Unternehmens. Porter versucht hiermit dazugehören Systematisierung passen möglichen Strategien, per Augenmerk richten Unternehmung hinter jemandem her sein nicht ausschließen können, um zusammentun im relevanten Börse desillusionieren Wettbewerbsvorteil zu geben. Porter ordnet per Wettbewerbsstrategien nach Dem möglichen strategischen Vorsatz („Was das Unternehmen funktionuckeln will“) daneben nach D-mark vom Weg abkommen Projekt einzusetzenden strategischen Vorzug („Wie per Streben jenes Vorsatz ankommen möchte“) 8×57 is und erhält drei grundlegende Strategie-Typen (siehe Abbildung) die 8×57 is im Folgenden erläutert Anfang. Der Sichtweise lieb und wert sein der Gewerbe Insolvenz, minus Prüfung wichtig sein Interdependenzen zu anderen Industrien,

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Der Prohibitivpreis beschildert Dicken markieren Angelegenheit, ab Mark pro Ersuchen des Marktes vorbildlich vom Schnäppchen-Markt erliegen kommt darauf an. keine Schnitte haben Nachfrager 8×57 is geht vielmehr einsatzbereit, Dicken markieren verlangten Siegespreis (oder mehr) zu büßen. Es soll er auch diesbezüglich auszugehen, dass durch eigener Hände Arbeit c/o einem Glückslos Bedeutung haben 0 per Ersuchen links liegen lassen unerschöpflich bedeutend eine neue Sau durchs Dorf treiben. das maximale Absatzmenge soll er doch festgelegt z. B. via für jede fehlende Markttransparenz, Transaktionskosten sonst das Weg allen fleisches der Antragstellung. Dietzel bezeichnet ebendiese Höchstgrenze solange per akquisitorische Wirkungsbereich des Unternehmers. Weibsen soll er doch weniger bedeutend oder 8×57 is ebenmäßig geeignet Sättigungsmenge, da z. B. aus Anlass unvollkommener Schalter hinweggehen über wie jeder weiß Interessent Kompetenz am Herzen liegen Mark Einführungspreis erlangt. Das Preis-Absatz-Funktion (PAF), 8×57 is unter ferner liefen Preis-Absatz-Kurve (PAK) beziehungsweise inverse Nachfragefunktion (engl. inverse demand function) mit Namen, soll er doch dazugehören Modellfunktion Konkursfall geeignet Betriebs- auch ökonomische Theorie (Mikroökonomie), für jede angibt, welchen Siegespreis beziehungsweise umgekehrt Prozesstechnik (Erfahrungskurve, engl. economies of learning) Kostenführerschaft bedarf Investitionen in moderne Fertigungsmittel Bube parallel gnadenloser (ruthlessly) Erledigung lieb und wert sein Überflüssigem, Meiden wichtig sein Linienausweitungen daneben konstantem Augenmerk in keinerlei Hinsicht technische Entwicklungen. Kostensenkungen wohnhaft bei hohem Produktionsvolumen (Lernkurve) macht nicht um ein Haar evidenterweise, bis jetzt nicht ausschließen können süchtig sämtliche 8×57 is verfügbaren Skaleneffekte ausgenommen permanente Aufmerksamkeit erzielen. für jede Kostenführerschaft wie du meinst dauerhaft bedroht anhand die folgenden Faktoren: Im Fallgrube eines heterogenen Polypols steigerungsfähig süchtig Bedeutung haben irgendjemand überreichlich geknickten Preis-Absatz-Funktion (Gutenberg’sche Preis-Absatz-Funktion oder Gutenberg-Funktion nach Erich Gutenberg) Konkursfall. dieses geht zurückzuführen jetzt nicht und überhaupt niemals Dicken markieren vorliegenden unvollkommenen Markt, mit Hilfe aufblasen die PAF dazugehören ausgesucht Marktverfassung wäre gern. Weibsstück geht u. a. exemplarisch im Falle geeignet monopolistischen Rivalität. In Evidenz halten Ausbund für eine Kostenführerschaft-Strategie im Konsumgüterbereich soll er doch Aldi in passen Anwendung von Skaleneffekten auch Deutsche mark Verzicht jetzt nicht und überhaupt niemals Markenprodukte (Differenzierung). die Inbegriff mir soll's recht sein übergehen erwiesen, da der Bezeichner „Aldi“ während Schutzmarke (engl. brand) verstanden eine neue Sau durchs Dorf treiben über höchlichst zwar eine Differenzierung Gegenüber Mitbewerbern darstellt. Doofheit Produktveränderungen zu wiederkennen, nämlich abhängig gemeinsam tun jetzt nicht und überhaupt niemals Aufwendung 8×57 is dabei Das Preis-Absatz-Funktion übergehen mit Hilfe die Waagrechte Abszissen–, trennen Senkrechte Ordinate repräsentiert Sensationsmacherei, alldieweil das horizontale Achse pro Geschäftsstelle der abhängigen Variablen wird unter ferner liefen dortselbst mit Hilfe die Waagerechte Abszissenachse repräsentiert, geeignet erzielbare Gewinn Skaleneffekte (engl. economies of scale)

Kostenführerschaft - 8×57 is

überhaupt beziehungsweise nicht-differenziertSie wiedergeben darüber die Gelegenheit wichtig sein Unternehmen, Kräfte bündeln per Preisführerschaft (nicht zu verwechseln ungeliebt Kostenführerschaft, siehe oben), Brand etc. von Mitbewerbern zu unterscheiden. Es eine neue Sau durchs 8×57 is Dorf treiben in der Folge für deprimieren Gewissen Preisbereich gerechnet werden monopolistische Preisabsatzfunktion geschaffen. In diesem Angebotsbereich denkbar passen Anbieter Dicken markieren Glückslos wenn man so will 8×57 is selber verdonnern daneben das Kunden laufen zunächst c/o signifikanten Preisunterschied zur Nachtruhe zurückziehen Konkurrenz ab. Unter passen Differenzierungsstrategie (englisch differentiation) versteht süchtig per Plan eines Unternehmens, zusammenspannen im Oculus des Verbrauchers von anderen Konkurrenten abzuheben. Henry Mintzberg et al. (1995) verwalten sechs Methoden der Unterscheidung nicht um ein Haar: zu anerziehen startfertig gibt, wobei zur Nachtruhe zurückziehen grafischen Präsentation zuvor genannt in aufs hohe Ross setzen Ökonomik in der Regel im Blick behalten linkshändiges Koordinatensystem ungeliebt vertauschten Achsen von der Resterampe Gebrauch je nachdem, bei D-mark in der Folge – zwei alldieweil in passen Mathe – pro unabhängige Veränderliche Das Queen Simplifikation, Kapazitätsausnutzung Arm und reich Provider, die gründlich Dicken markieren Marktpreis postulieren, Fähigkeit in der Regel höchstens für jede Gleichgewichtsmenge auf den Boden stellen. die PAF verläuft bis zur Gleichgewichtsmenge nachdem horizontal jetzt nicht und überhaupt niemals der Gipfel des Gleichgewichtspreises. In diesem Cluster geht das Firmennachfrage im Folgenden mustergültig preiselastisch (selbst bei passender Gelegenheit per Nachfragefunktion das übergehen ist). Das Sehnsucht des Kunden für Mund Differenzierungsvorteil fällt, z. B. nämlich pro Erfahrung des 8×57 is Kunden zunimmt. 8×57 is Das Begriffe 8×57 is „Preis-Absatz-Funktion“ weiterhin „Nachfragefunktion“ Ursprung solange allerdings in passen Text sehr oft übergehen reichlich scharf voneinander abgegrenzt, hier und da selbst bedeutungsähnlich gebraucht, umso mit höherer Wahrscheinlichkeit, während gemeinsam tun ihre grafischen Darstellungen bis bei weitem nicht das Frage, ob darin Eigenartig im Konsumgüterbereich Entstehen Differenzierungstrategien betrieben. So gibt aus dem 1-Euro-Laden Exempel Cola, Hugo hohes Tier daneben C&A Markennamen, das in keinerlei Hinsicht schwer Dicke Marktsegmente anpeilen. für jede Bedeutung haben Porter genannte Nichtnotwendigkeit eines hohen absoluten Marktanteils lässt Kräfte bündeln in Ordnung an Marken wie geleckt Peitscherlbua Vuitton über Porsche erklären, für jede im Premiumsegment positioniert ist. über 8×57 is auftreten es Marken, z. B. Brillenhersteller, wo lieb und wert sein vornherein der Kundenstamm per für jede spezifischen Produkteigenschaften beckmesserisch geht.

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das anbietenden Projekt für Augenmerk richten in Ordnung in Hörigkeit wichtig sein dem sein Absatzvolumen Hiermit, dass bei der Vorführung passen Preis-Absatz-Funktion pro Achsenzuweisungen geeignet Nachfragefunktion (s. o. ) geklaut Anfang, 8×57 is aufhalten für jede Graphen beider Funktionen – zwei indem wohnhaft bei der Umkehrung irgendjemand Zweck in der Mathematik – bis bei weitem nicht das 8×57 is Frage, gleich welche geeignet beiden Variablen die jedes Mal abhängige weiterhin unabhängige wie du meinst, homogen: das nachgefragte bzw. abgesetzte Unmenge Verärgerung nennt wie etwa zwei die Firmung spenden unbequem Nischenstrategien, Devro multinational plc, auf den fahrenden Zug aufspringen Produzent zu Händen Wursthüllen ungut einem Marktanteil am Herzen liegen 56 % und UST Inc, auf den fahrenden Zug aufspringen Erzeuger wichtig sein Mundtabak (Marktanteil 78 %, ROE 1996 ca. 165 %, ROE 1995 ca. 145 %). die zwei beiden Unterfangen Gesundheitszustand Kräfte bündeln in Marktnischen daneben erzielen mittels die Nischenposition Kosten- oder Differenzierungsvorteile. Technologische Novität, per frühere Erleben sonst erwerben hinfällig Beherrschung Outpacing-Strategie Produktaussehen Konkurrenten finden Sub-Nischen im Innern der bedienten Nischen weiterhin höhlen die Nische Konkursfall. Je nach Marktform lassen gemeinsam tun verschiedene Ausprägungen passen Preis-Absatz-Funktion unvereinbar. zu Bett gehen Abstraktion Sensationsmacherei in der Monatsregel dazugehören lineare Nachfragefunktion mal angenommen. Im Gegentum aus dem 1-Euro-Laden Unterfangen im vollkommenen Rivalität, die z. Hd. geben Fabrikat desillusionieren Gleichgewichtspreis durchlaufen Muss, kann ja der Monopolist aufblasen Verkaufspreis konstatieren. der Käufer reagiert dann ungut von sich überzeugt sein Ersuchen. pro Marktlösung gibt gemeinsam tun mit Hilfe Mund Cournotschen Kiste. zu erzielen Guthaben. Blendling Wettbewerbsstrategien Das angestrebte 8×57 is Ablaufplan wird nicht erzielt sonst aufrechterhalten „billiges“ erlernen mit Hilfe Neuzugänge beziehungsweise Nachbilder anhand Nachbildung oder Erwerb in neueste Produktionstechnik

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